祁东县融媒体中心6月11日讯（记者：蒋先雨 胡冬艳）11日，县委书记雷华深入我县多个在建重点项目现场，实地督导建设进度，并主持召开重点项目专题调度会。雷华强调，全县上下要牢固树立“项目为王”理念，压实工作责任、破解要素制约、抢抓施工窗口期，全力推进重点项目建设。县委副书记、县长曾海波出席调度会，县人大常委会主任周跃军，县政协主席陈小云参加调研。

雷华一行先后来到圣云大道北段及延长线(南山大道一原三圣收费站)道路工程、G322祁东县城改线三期工程(圣云大道-白地市流泉町段)、县委党校整体迁建项目、县工人文化宫新建项目、祁东县新城区水质净化厂建设项目、祁东县国家农村产业融合发展示范项目、祁东县棚户区配套基础设施建设项目等9个重点项目建设现场，实地察看工程进度，详细了解工程规划设计、施工组织、工期节点及要素保障等情况。

调度会上，各重点项目负责同志依次汇报了项目建设有关情况及下阶段工作计划。

雷华强调，要紧盯工作目标。对照年初既定的工作部署和目标任务，全面推行清单化管理、节点化攻坚、责任化落实模式，确保在规定的时间内完成各项工作计划。要解决突出问题。土地报批方面，相关职能部门要牵头成立工作专班，加快手续办理，破除用地壁垒；征地拆迁方面，各责任单位要倒排工期、挂图作战，对重点难点问题实行销号管理，提前管控沿线闲置地块，从源头规避新增补偿纠纷；招投标方面，分管领导和行业主管部门要下沉一线、全程跟进，对招标文件编制、资格预审、评标定标等全流程监督；工程变更方面，由重点办牵头，业主单位规范提交变更申请，财政、审计部门联动协作，前置审核，实现工程变更高效、规范、精准；资金拨付方面，财政部门联合项目业主单位科学统筹资金，畅通拨付渠道、精简审批环节，保障资金拨付直达快达。要提高推进速度。立足当前黄金施工阶段，各施工单位要优化施工方案，科学调配机械设备，合理配置施工班组。要增强工作前瞻性，对设施设备等长周期、易滞后的工作，提前谋划、提早采购；项目指挥部要靠前指挥调度，最大限度压缩工序衔接空档期。要强化协同配合。施工组织方面，要科学统筹施工模式，精准调度作业时间，分类施策开展施工，避免“一刀切”式全面停工；土方调配方面，施工单位要主动加强信息互通，建立动态平衡机制，牵头部门要组织协调，合理确定土方运价，实现“挖填平衡、经济高效”；工作协同方面，要聚焦实效、精简流程；手续办理方面，电力、住建等职能部门要主动靠前、服务下沉，对用电接入、施工许可等审批事项实行并联审批、限时办结；质量监督方面，要落实一月一调度常态化督查机制，压实主体责任，实施全过程闭环监管，确保工程安全优质。

曾海波要求，要加快完善手续。项目规划建设与手续办理同步谋划、并联推进，一体完善土地、规划、环评、施工许可等各项审批手续，实现合法合规建设。要优化施工组织。施工单位要合理调配好人员和机械设备，增加作业班组和施工机械投入，最大化释放施工产能。要确保工程安全。抓好风险隐患排查，严格落实安全生产责任制；加强资金全过程监管，做到拨付有依据、使用有追踪。要加强经费保障。要结合项目实际需求精准调度资金，及时足额拨付到位，为项目平稳推进保驾护航。

县领导肖钟、邹凌云、周泉、张振宁、刘卫华、陈鹏、贺新年、何剑、曾向东、曾湘莲、钱青、周扬宏等参加会议。