红网祁东分站4月21日讯（通讯员 肖春辉）为解决村干部队伍年龄老化、能力偏弱、来源不足等突出问题，储备一批素质精良的村级后备干部队伍，为下届村级换届选举蓄力，金桥镇多措并举加强村级后备干部队伍建设。

　　“选”出好苗子，充实村级后备干部队伍。为强化后备干部队伍力量，严把政审、文化、素质关，首先由支委提出物色人选，通过村两委商议通过，填写呈报表签字盖章后，报镇党建办进行汇总，然后按照村“两委”任职条件对报名人选进行计生、派出所、综治等八个部门筛选。最后镇党委按照“德、能、勤、绩、廉”五个方面对后备干部进行考察，对每名后备干部实行一人一档，严把入口关。

　　“育”出好能力，提升后备干部工作能力。加强村级后备干部队伍培训力度，理论知识和实践知识兼顾，年初镇党委对后备干部开展个别谈心谈话，了解他们的想法和工作情况，为他们答疑解惑，解决“心结”，听取他们对目前的工作意见建议，鼓励他们与镇党委政府和村干部多沟通交流，服从大局安排，完成工作任务，每个季度举办涉及农村相关业务知识培训会，年终进行考核测评。

　　“管”出好队伍，加强日常管理调度。严格按照《衡阳市村干部管理办法》执行，各村党支部协同镇党委对后备干部实行“双重”管理，即半年听取一次后备干部工作汇报，一年进行一次考核。建立考核淘汰机制，明确规定在民主测评中不称职票多于到会人员人数一半的确定为不合格后备干部，连续2年不合格的清除出后备干部队伍，适时对后备干部进行调整充实。

　　“用”出好效果，发挥后备干部作用。各村根据后备干部个人性格能力与村工作实际需要，由经验丰富的村干部“帮传带”，给后备干部分配工作任务时，注重对后备干部的培养和锻炼，为后备干部搭好台子、压实担子，锻炼后备干部独立工作能力，敢于放手让后备干部冲锋到脱贫攻坚、乡村振兴等中心工作第一线，在工作实践中提升为群众办事的能力与水平，对德才兼备、实绩突出、群众认可的后备干部，作为2021年村两委班子成员意向人选，畅通后备干部晋升渠道。