红网祁东分站10月28日讯（通讯员 陈成）25日，河洲镇召开机构改革人事安排暨揭牌仪式，全体镇村干部参加会议。当新搭配的10个“工作班子”亮相在镇村党员干部面前时，大家异口同声说道：无一列“混编混岗”，镇党委、镇政府吃透了政策精神，把准了改革“脉搏”，体现了人岗相适的“政治眼力”。

　　河洲镇在推进机构改革工作过程中，认真执行政策要求和各项规定，抓住“适岗”这一核心，坚持从具体岗位职责需求出发，把事业需要、岗位要求与调动各方面积极性有机结合起来，最大范围盘活人员和工作岗位，科学搭建了“六办三中心一大队”队伍结构。新建的机构呈现出气顺心齐、努力干事的气象。

　　该镇党委在机构改革前期注重岗位分析和人员评价，坚持调查摸底在先。党政主要负责人与70余名干部、职工开展个别谈话、集体座谈，从细从小做好涉改人员的思想工作，认真听取大家的想法意见。同时，通过外围走访了解、现场考察考核，全覆盖对中层干部、站所人员进行 “体检”。既摸清“家底”，又理清“盘子”， 梳理人员“从哪里来的”、“应放哪里去”，精准识别涉改人员“德”、“能”、“技”， 提出了“上、下、转”名单。

　　针对机构改革站办、中心职能变化，镇党委紧紧围绕人岗相适、人事相宜、结构合理的原则，3次召开党委会议，集体研讨人员搭配，强化队伍整体功能;民主遴选平时表现较好、业务精通、进取心强、爱岗敬业的“关键少数”;反复比对人岗重叠面，人事相交点，实现岗得其人，人尽其才、人乐其业的“三赢”目的。通过一系列有效举措，积极避免了因工作无法胜任而出现的“高不成”被动现象，或因能大用小而出现的“低不就”尴尬局面。

　　镇党委主要负责人介绍说，下一步将在《河洲镇严管与厚爱23条管理规定》基础上，进一步完善干部、职工管理制度和考核办法。通过奖优罚劣，引导干部、职工，尤其是差额拨款和自收自支人员转变观念，加快适应新要求、新岗位、新职责、新任务，进一步提高体制改革的认识，加快融合和业务对接，做深、做细、做实、做好机构改革“后半篇文章”。