红网祁东分站1月21日讯（通讯员 曾情国 ）为了更好地推进工作落实和提升，调动各村工作积极性，步云桥镇经党政联席会议研究决定，于2018年年初出台了撤区并乡以来首次对村目标管理考核制度，制定了对村考核细则。《细则》确定对全镇26个村(社区)年底进行考核，考核结果来源于平时工作完成情况及年底的现场综合考核，考核结果直接与村干部待遇挂钩。该方案在年初全体包村干部、村干部工作会议上由镇党委主要负责人宣读并以红头文件方式下发给各村(社区)。

　　2018年全年，按照考核制度的规定，组织办、纪委、扶贫办、综治办、河长办等全镇各部门每月对各村工作完成情况进行督查和总结，每季度下发工作完成情况通报，通报的工作情况按相应权重计入年底各村(社区)总分。2019年1月13日至18日，步云桥镇分四个组对全镇4各片区26个村(社区)进行现场综合总结考核。

　　考核完成并统计完分数之后，1月19日和20日，镇党政主要负责人分组到村进行走访。一方面去一线调度当前工作，另一方面听取各村对年底考核制度的意见，让考核方式更加科学化、具体化，更好的发挥考核对促进工作开展的杠杆作用。村干部们在叙说今年工作繁重、压力很大之外，纷纷表示年底考核制度改变了以往那种各村之间干好干坏一个样的状况。通过与工作挂钩，实实在在的起到了激励的作用。考核扣分也让自己直观的知道自己在哪一方面的工作做的还不够。部分村干部很耿直地表示以前自己因工作任务太重，有时存在拖拉躲懒的思想，但是这个制度的实施让自己在工作中有了鞭策。